Yeni bir MES kurmak fabrikada neyi değiştirir?
MES kurulduğunda değişen ilk şey rapor değil, tartışmanın zemini olur. “Bu iş neden gecikti?” sorusu hatırlamaya değil kayda dayanır. Somut olarak dört şey değişir: tezgah kapasitenizin ne kadarını kullandığınızı görürsünüz, duruş sebepleri sıralanır, gerçek maliyet standartla karşılaştırılır ve müşteriye verilen termin tahmine değil gerçek hıza dayanır.
1. Kapasitenizi gerçekten görürsünüz
Çoğu fabrikada kapasite, tezgah sayısı × vardiya saati olarak hesaplanır. Gerçek kapasite ise bunun epey altındadır: hazırlık süreleri, malzeme bekleme, arıza, vardiya devri ve kalite kontrol beklemeleri düşüldüğünde geriye kalan süre çoğu zaman şaşırtıcı derecede azdır.
MES bu farkı gösterir. Yeni tezgah alma kararı verilmeden önce bu tabloya bakmak, birçok firmada yatırımı erteletmiştir — çünkü mevcut tezgahlarda kazanılacak süre, yeni tezgahın getireceğinden fazla çıkmıştır.
2. Duruş sebepleri sıralanır
“Tezgah durdu” bilgisi tek başına işe yaramaz. İşe yarayan şey, duruşun sebebinin kodlanması ve ay sonunda sıralanmasıdır. Sıralama neredeyse her fabrikada aynı sürprizi verir: en çok süre kaybı, konuşulan sebepte değil kimsenin dikkat etmediği bir kalemdedir.
Sebep listesini kısa tutmak önemli. On beş sebep kodu olan yerde operatör hep aynı üçünü seçer. Altı-sekiz kod, doğru veri için genelde yeterlidir.
- Arıza
- Ayar / hazırlık
- Malzeme bekleme
- Kalite kontrol bekleme
- Operatör yok
- Planlı bakım
- Diğer (açıklama zorunlu)
3. Gerçek maliyet ile standart maliyet yan yana gelir
Standart maliyet plandır: bu parça şu tezgahta şu kadar dakikada çıkar. Gerçekleşen ise sahadan gelen süredir. İkisi yan yana konduğunda sapma görünür.
Sapmanın yönü de önemlidir. Sürekli standardın altında kalan bir operasyon, standardın yanlış konduğunu gösterir; sürekli üstüne çıkan bir operasyonda ise ya yöntem ya tezgah ya da malzemede bir sorun vardır.
4. Termin sözü gerçeğe dayanır
Müşteriye verilen tarih çoğu firmada deneyimle söylenir. MES kurulduktan sonra aynı parçanın geçmiş gerçekleşen süreleri elinizdedir; termin bu veriye dayanır.
Bunun ticari karşılığı sanılandan büyük: gecikme haberini müşteri sormadan önce verebilen firma, gecikmeyi sonradan itiraf eden firmadan farklı bir konumda olur.
Peki vRobot bunu nasıl yapıyor?
Biz kurulumda hedefi küçük tutup çıktıyı erken göstermeyi tercih ediyoruz: pilot hatta iki hafta içinde gerçek bir tablo. Ekip somut çıktıyı görünce kalan hatlar çok daha kolay ilerliyor.
Ekranı bir vardiya boyunca sahada izleyip sadeleştiriyoruz. Operatörün işini yavaşlatan hiçbir alanı zorunlu yapmıyoruz; veri ancak bu şekilde sürekli oluşuyor.
Sık sorulanlar
Operatörler bunu bir denetim aracı olarak görmez mi?
Görebilir ve bu en büyük risklerden biri. Kaydın kime ne faydası olduğu anlatılmadığında sistem sessizce boykot edilir. Bizim deneyimimizde, kaydın operatörün de işine yaradığı yerlerde (malzeme bekleme kaydı, haksız yere suçlanmama) kabul çok daha kolay oluyor.
Sonuçları ne zaman görmeye başlarız?
Görünürlük iki haftada gelir. Kapasite ve duruş yorumları için bir ay, maliyet karşılaştırması için en az bir tam ay veri gerekir.
MES verisi ERP'mize otomatik gider mi?
Evet, ERP'nizin veri yazma kapısı açıksa kurallı biçimde aktarılır. Kapı yoksa bunu baştan söyleriz; ara tablo ya da dosya bazlı bir yol kurulabilir.
Bunu okuyanlar şunu da sordu
Bu soruyu sizin işiniz üzerinden konuşalım
Keşif görüşmesi ücretsizdir, bir şey satın almanızı gerektirmez. Mevcut durumunuzu dinler, yapılabileni ve yapılamayanı açıkça söyleriz.