Ana Sayfa › Sorular › Önce MES mi kurulmalı, önce ERP mi?
MES ve Üretim Takibi

Önce MES mi kurulmalı, önce ERP mi?

Kısa cevap

Mali ve stok tarafınız zaten bir sistemde düzgün yürüyorsa önce MES kurun — eksik olan gerçek üretim verisidir ve en hızlı kazanç oradadır. Muhasebe, stok ve cari dağınıksa önce ERP tarafını oturtmak gerekir; çünkü MES'in ürettiği veriyi yazacağı düzgün bir yer olmalı. İkisini aynı anda başlatmak ekibi yorar, çoğu projede geciktirir.

Hangisini önce kurmalıyım?Stok ve cari düzenliÖnce MESStok karışık, cari dağınıkÖnce ERPİkisi de yokÖnce tek süreç pilotu
Sıralama kararı mevcut verinin durumuna bağlıdır.

Önce MES demek için gereken şartlar

MES'i önce kurmak, hızlı görünür sonuç verdiği için ekibi motive eder: iki hafta içinde gerçek üretim adedi ve duruş sebepleri ekrana gelir. Ama bunun için mali tarafın bir yerde düzgün duruyor olması gerekir.

  • Stok kayıtları gerçeğe yakın (sayım farkı yönetilebilir düzeyde)
  • Cari ve fatura tarafı bir sistemde yürüyor
  • Ürün ağacı çıkarılabilir durumda (yoksa çıkarılacak kaynak var)
  • Sahada kayıt girecek kişi ve cihaz belirlenebiliyor

Önce ERP demek gereken durumlar

Bazı firmalarda saha verisi toplansa bile yazacak düzgün bir yer olmuyor. Stok kalemleri mükerrer, birimler karışık, cari bakiyeler tutmuyorsa MES'in ürettiği veri işe yaramaz — gerçek maliyet yine çıkmaz.

Bu durumda önce temel veri yapısını (malzeme kartları, birimler, hesap planı, ürün ağacı) düzeltmek gerekir. Bu iş sıkıcıdır ama atlanırsa sonraki her adım bozulur.

Sık yapılan hata: Malzeme kartları temizlenmeden MES kurmak. Aynı malzemenin üç farklı kartı varsa sarf raporu hiçbir zaman doğru çıkmaz.

İkisini aynı anda yapmak neden zor?

Teoride paralel yürütülebilir. Pratikte iki proje aynı kişilerden zaman ister: planlamacı, vardiya amiri, muhasebe sorumlusu. Bu kişiler iki projeye birden yetişemediğinde ikisi de yavaşlar ve genelde ikisi birden gecikir.

Aynı anda yürütülecekse iki farklı ekip ve iki farklı karar vericiyle ilerlemek gerekir. Bu da çoğu orta ölçekli firmada mümkün olmuyor.

1. ayTemel veri temizliği2–3. ayPilot hat MES4–5. ayERP bağlantısı6. ay+Yaygınlaştırma
Sıralı ilerleyen bir proje, paralel yürütülenden genelde daha hızlı bitiyor.

Peki vRobot bunu nasıl yapıyor?

Keşifte ilk baktığımız şey, verinin hangi tarafta sağlam olduğudur. Sonuç “önce sahayı kuralım” da olabilir, “önce malzeme kartlarınızı temizleyelim” de. İkincisi kimsenin duymak istemediği cevaptır ama atlanırsa proje sonradan tıkanır.

Hangi sırayla gidileceğine karar verdikten sonra pilot bölümde iki hafta içinde ilk gerçek tabloyu çıkarmayı hedefleriz.

Sık sorulanlar

Elimizde ERP var ama üretim modülünü hiç kullanmıyoruz. Ne yapmalıyız?

Bu en sık durum. Modülün neden boş kaldığına bakarız; genelde sebep sahada kayıt oluşmamasıdır. Saha tarafını kurup mevcut modülü beslemek çoğu zaman yeni bir yatırımdan daha hızlı sonuç verir.

MES kurunca ERP'ye ihtiyacımız kalmaz mı?

Kalır. MES muhasebe, cari, satın alma ve fatura işlerini yapmaz. İkisi farklı işler için vardır; birbirinin yerine geçmez.

Pilot hattı nasıl seçmeliyiz?

Ne en kolay ne en zor hattı seçin. Orta zorlukta, günlük iş hacmi düzenli ve ekibi istekli olan hat en iyi sonucu veriyor. Oradan çıkan ders diğer hatlara taşınır.

Bunu okuyanlar şunu da sordu

Bu soruyu sizin işiniz üzerinden konuşalım

Keşif görüşmesi ücretsizdir, bir şey satın almanızı gerektirmez. Mevcut durumunuzu dinler, yapılabileni ve yapılamayanı açıkça söyleriz.